"МТС Банк" представил комплексное предложение для малого и среднего бизнеса под названием «Касса 3в1». Это не просто аренда терминала, а готовый набор: онлайн-касса со встроенным эквайрингом и фискальным накопителем, способная принимать наличные, карты и QR. Ключевое условие для бесплатной аренды оборудования — оборот от 200 тысяч рублей в месяц на одно устройство.
Вместе с «железом» бизнес получает полный пакет сопроводительных услуг в режиме «одного окна»: договор с оператором фискальных данных, регистрацию в ФНС, ПО для работы с маркировкой, сим-карту, аналитику продаж, доставку и обучение. Ставки по эквайрингу для своих клиентов банк предлагает от 0,7% до 2,2% за оплату картой и от 0,2% за переводы по СБП.
На первый взгляд, это стандартная агрегация услуг для упрощения жизни предпринимателя. Однако, если смотреть глубже, это тактический ход, меняющий точку входа в банковское обслуживание бизнеса. Раньше клиент сначала открывал расчётный счёт, а потом подбирал эквайринг и кассу. Теперь же точкой входа становится физическое устройство для приёма платежей, к которому уже «прикреплён» расчётный счёт и весь необходимый софт.
Это стратегия «от периферии к центру». Банк захватывает клиента не через офис менеджера, а через самый частый и критичный для бизнеса контакт — момент получения денег от покупателя. Получив в руки кассу банка, предприниматель с высокой вероятностью откроет там же расчётный счёт для оборота, а в дальнейшем может подключить и другие продукты: кредитование, зарплатные проекты, бизнес-карты.
Источник: cnews.ru
Вместе с «железом» бизнес получает полный пакет сопроводительных услуг в режиме «одного окна»: договор с оператором фискальных данных, регистрацию в ФНС, ПО для работы с маркировкой, сим-карту, аналитику продаж, доставку и обучение. Ставки по эквайрингу для своих клиентов банк предлагает от 0,7% до 2,2% за оплату картой и от 0,2% за переводы по СБП.
На первый взгляд, это стандартная агрегация услуг для упрощения жизни предпринимателя. Однако, если смотреть глубже, это тактический ход, меняющий точку входа в банковское обслуживание бизнеса. Раньше клиент сначала открывал расчётный счёт, а потом подбирал эквайринг и кассу. Теперь же точкой входа становится физическое устройство для приёма платежей, к которому уже «прикреплён» расчётный счёт и весь необходимый софт.
Это стратегия «от периферии к центру». Банк захватывает клиента не через офис менеджера, а через самый частый и критичный для бизнеса контакт — момент получения денег от покупателя. Получив в руки кассу банка, предприниматель с высокой вероятностью откроет там же расчётный счёт для оборота, а в дальнейшем может подключить и другие продукты: кредитование, зарплатные проекты, бизнес-карты.
Источник: cnews.ru
