Четыре крупных государственных банка Индии — Bank of India, Union Bank, Canara Bank и Indian Bank — запускают масштабную программу по установке более 17 тысяч банкоматов в течение полугода. Однако суть не в простом расширении сети, а в её качественном преобразовании.
75% новых устройств будут не обычными, а ресайклинг-банкоматами, способными принимать наличные и сразу выдавать их другим клиентам. Эта технология «переработки» денег внутри устройства повышает операционную эффективность, снижая логистические издержки на инкассацию и загрузку купюр.
Инициатива вызвана не только тягой к оптимизации, но и необходимостью залатать дыру в инфраструктуре. В августе 2025 года обанкротился AGS Transact Technologies — один из крупнейших поставщиков банкоматных услуг в стране, обслуживавший около 40 тысяч устройств. Этот крах вынудил банки массово списывать старые аппараты и искать новых, более надёжных партнёров.
Как отмечает издание Economic Times, теперь банки выбирают поставщиков с гораздо большей разборчивостью. Критерии сместились со скорости развёртывания в сторону технологических возможностей, долгосрочной экономической эффективности и, что ключевое, — стабильности самого вендора. Банкомат должен быть не просто точкой выдачи, а «интеллектуальным» узлом, снижающим операционные расходы.
Источник: plusworld.ru
75% новых устройств будут не обычными, а ресайклинг-банкоматами, способными принимать наличные и сразу выдавать их другим клиентам. Эта технология «переработки» денег внутри устройства повышает операционную эффективность, снижая логистические издержки на инкассацию и загрузку купюр.
Инициатива вызвана не только тягой к оптимизации, но и необходимостью залатать дыру в инфраструктуре. В августе 2025 года обанкротился AGS Transact Technologies — один из крупнейших поставщиков банкоматных услуг в стране, обслуживавший около 40 тысяч устройств. Этот крах вынудил банки массово списывать старые аппараты и искать новых, более надёжных партнёров.
Как отмечает издание Economic Times, теперь банки выбирают поставщиков с гораздо большей разборчивостью. Критерии сместились со скорости развёртывания в сторону технологических возможностей, долгосрочной экономической эффективности и, что ключевое, — стабильности самого вендора. Банкомат должен быть не просто точкой выдачи, а «интеллектуальным» узлом, снижающим операционные расходы.
Источник: plusworld.ru
